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  • 体制内必读:在机关单位不靠谱的三种表现

    发布时间: 2019-12-25 14:32首页:主页 > 作训科 > 阅读()

      小刘是我的同事,才来不到2年。作为一名90后新人,他一向干活卖力、态度积极。但就是有这本事,明明忙活了半天,却令领导暴跳如雷。办公室曾经向我吐槽他:“你瞅瞅小刘这人,怎么不靠谱他怎么来,难怪经常惹领导生气!”

      如果你不想做总惹领导生气的小刘,不想做无用功白使力气,不论事前、事中、事后,别忘了多跟领导确认思路、汇报进展,跟同事交流想法,别做职场哑巴!

      “怎么样了,小叶?我们这边着急着呢,等了一上午也没个音讯,到底什么情况好歹回个电话呀!”?我又连忙联系小刘,他在那边是这么跟我解释的:“我去找三处,他们处长不在,处员回复我,他们县不满足条件,办不了。我不死心,想再问问处长,发了短信他没回。我打算等问清楚了再回秦副主任。”?我说:“是什么情况你实时跟人秦副主任那边说一下,人家等着呢,别一声不吭,别人不知道还以为我们没办呢。”?小刘这才“噢”了一声,表示马上给秦副主任打电话。?我拍了拍脑袋,真是脑瓜疼…

      经过一段时间的观察,我发现这小伙子的问题还真不少,也难怪领导生气,确实令人头疼。不过你可光顾着别笑他,先看看他身上,有没有你的影子?

      挂了电话后,我第一时间致电小刘告知他这件事,叮嘱他问好后直接联系秦副主任,不必通过我,因为我在上课,不方便接电线点,在课堂上我接到秦副主任的电话,赶紧跑出去接。他在那边暴躁地问我:

      终于,小刘回到了办公室。老孙端着茶杯在他身边踱步,悠悠地问他:“你是不是有什么忘记跟我说了?”小刘一头雾水:“没啊,没啊。”?老孙这才提示他:“你们去XX县调研的情况呀!上上周你去调研,到目前为止,你看到了些什么,有什么启发,一个字都没跟我提过!”?小刘很无辜地说:“这次去看的点都跟我们单位的业务没什么关联,我觉得没什么好说的呀。”?老孙一听,恶狠狠地瞪了他一眼:“没什么好说的?这就是你去了几天回来的反馈?你可真有能耐!”?我在一旁都看不下去了,这猪队友,可别又把老孙给惹毛了!老孙刚一转身走,我就拉住他传授秘籍。?“老孙这人啊,包括大多数领导,都喜欢下属主动来汇报。宁可你啰嗦点多说点,也不愿你什么也不说,这会让他们很没有掌控感。”

      小刘的这三个毛病,归根到底,都是沟通不重视造成的。总顾着埋头拉车,却忘了抬头看路,难怪屡屡撞墙。其实在机关里,情商的外在表现,与人沟通交流的能力,要远远比做事情本身更能决定你的风评。小刘这种风格,是最不划算的,忙乎了半天,还得不到一个好评。

      小刘这家伙,每次领导吩咐什么,他总是二话不说就冲在前面,脆生生地应下来,领了任务就走。?是不是觉得这态度完美无缺?——不,这恰恰是他最大的问题之一:在领到任务时,他过于爽快利落,甚至从不确认一下对方想要达到什么效果,自己应该从什么方向着手,完全按自己的想法来办。?于是乎,领导以为他懂了,而他也以为自己懂了,可他的理解,却跟领导的期望值南辕北辙。等到交差的时候,时间也耽误了,拿出手的东西大相径庭,有好几次成功把领导惹火了。

      事情的结尾,以丁巡他们迫不得已将就在大厅吃了顿闹哄哄的饭结束,该谈的工作也没怎么方便谈。而小刘则不可避免地被训了一顿,垂头丧气了好几天。?其实这一乌龙完全是可以避免的。只需当时在电话里重复一下丁巡的话:“您说的是不是市南路上的那家XX饭店”,何以至此呢?

      年初时,本来老孙要带小刘与外单位一起去某县调研,临走前却被单位老大抓去干了别的事,单位里一时又派不出别的处长,没办法只得让小刘孤身一人去参加了这次调研。调研结束后,按惯例报告由组长单位写,没我们单位啥事。小刘打完酱油回到本市,还没到办公室来

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