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    发布时间: 2019-12-14 11:15首页:主页 > 作训科 > 阅读()

      基层连队事务繁琐,我们常发现个别指导员干起工作来眉毛胡子一把抓,“两眼一睁,忙到熄灯”,但是工作效果却不明显。问题的关键就在指导员会不会理大事,能不能抓住主要矛盾。作为一名老政工干部,我认为指导员要在以下三个方面着手,把大事干好。(一)要胸怀全局想大事。要正确认识工作全局,站在上级党委的角度,了解上级的年度工作计划、总体要求和每个阶段的指示和要求,熟知各类条例法规,对连队情况了如指掌、心中有数。要认真理清工作思路,搞清楚哪些工作是基础的,管长远的;哪些工作是近期的,马上要办的;哪些工作是特色的、哪些是薄弱的,等等,由此确定本单位的建设思路和制定行之有效的措施。要全面统筹工作关系,按照主次、时间、急缓等因素要求,科学安排年度、季度、月周等事务工作,统筹协调各类矛盾,防止出现顾此失彼,相互撞车的现象。

      (二)要围绕中心议大事。指导员作为连队党支部书记,要善于引导支委会围绕中心工作来商议筹划各项工作,牵住连队建设的“牛鼻子”。要准确确定“议”的内容,把是否有利于连队全面建设,是否有利于工作任务的完成作为确定议题的重要尺度。要灵活运用“议”的方法。要充分发扬民主,营造宽松和谐的讨论环境;要巧于启发点拨,根据会议形势的变化,始终把住会议议题的主流;要善于活跃气氛,当会议出现冷场或意见分歧较大时,要恰如其分的活跃会场气氛,控制会议局面。要注重讲求“议”的效率。在会议的组织过程中,既要让大家有充分的时间进行酝酿,有要防止开“讨论会”、“疲沓会”,尤其是要防止锅碗瓢盆一起来,议的很琐碎;防止言之无物不知所云,议的很空洞;防止东拉西扯偏离主题,议的很偏颇;犹豫彷徨不敢拍板,议而不决。(三)要集中精力干大事。连队工作千头万绪,“上面千条线,下面一根针”。这种工作性质就要求指导员要善于把有限的人力、物力和精力集中起来,发挥最大效益。要科学统筹力量,学会“弹钢琴”,坚持党支部统揽、主官主抓、分工齐抓,把主要力量投送到主要方向上,形成齐抓共管的强劲态势。要合理分配精力。要注重从琐碎的事务中走脱出来,把主要精力放在影响和制约连队建设的重大现实问题上,多一分耐心少一分浮躁,多一点思考少一点应酬。要搞好检查督导。抓工作不能仅仅停留在部署过了,还要时时刻刻注重检查督导,定期分析形势,及时发现纠正问题,保证大项工作的质量和效益。

      (三)指导工作要务实。连队工作大都是一些实实在在的工作,来不得半点虚的、假的。作为指导员,一定要端正工作指导思想,正确处理好对上负责和对下负责的关系,处理好工作形式和内容的关系。既不能把工作着眼点放在上级喜好上,也不能脱离上级指示精神另搞一套;既要反对弄虚作假、做表面文章,也要反对不讲形式方法的呆板做法。要树立正确的政绩观,多干一些挂不上号、出不了名,但连队官兵欢迎满意的事情;多干一些周期长,见效慢,但有利于打基础,管长远的事情。要发扬敢于较真的精神,对连队建设中出现的问题,特别是倾向性问题,在注重方法的同时,要大胆指出,敢于较真。听之任之、一团和气,最后必定会带坏风气,丧失权威,影响建设。

      传达当教育,把开会当落实;更不要搞“上有政策下有对策”,曲解上级指示,另搞一套。另一方面要摸清“下面”实情。确实了解掌握本单位情况,对连队思想、训练、管理等都要有全盘掌握,做到心中有数,针对具体问题具体分析,这样才能切中要害,抓住关键。(二)是非面前要清醒。指导员是思想政治教育的组织者,是官兵是非标准的“定盘星”。坦率的讲,现在我们个别指导员是“大道理不敢讲,小道理讲不清,歪歪理驳不倒”。要解决这一问题,作为指导员,首先头脑必须管用。对什么是正确的,什么是错误的;什么是进步的,什么是陈腐的;什么是应该提倡的,什么是应该反对的;什么应该坚持,什么应该摒弃,必须做到心中有数,旗帜鲜明。其次眼光必须敏锐。要学会用全面的、辩证的、发展的眼光看问题,在认识问题时不要只看到缺点和不足,要善于发现进步,

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